Bedrijfsvoering

In de komende 10 jaar zal tweederde van ons personeelsbestand vervangen moeten worden omdat zij de organisatie gaan verlaten (vergrijzing en verloop). De krappe arbeidsmarkt en de grote maatschappelijke en digitaliseringsopgaven zorgen ervoor dat de uitvoeringskracht van de organisatie onder druk staat. Dit vraagt om andere oplossingsrichtingen waarin het college samen met het CMT optrekt. Om verder te groeien naar een toekomstbestendige organisatie zetten we flink in op organisatieontwikkeling. We voeren de ontwikkelagenda 2023 – 2025 uit om de voorwaarden te scheppen voor een goede balans tussen ambitie en realisatie. 
Daarin leggen we de focus op de verbinding naar buiten en binnen, het werkgeluk van onze medewerkers en een slagvaardige organisatie. We bouwen verder aan een goede basis door het versterken van het programmatisch werken, onze informatisering (inclusief datagedreven werken) en een strategische personeelsplanning.