4 Sociaal Hardenberg

Wat willen we bereiken?

De jeugd heeft de toekomst. We willen de jeugd een goede start geven. Door ze veilig en gezond op te laten groeien. In een omgeving waar ze vrienden kunnen maken, waar ruimte is voor buitenspelen, bewegen en sporten. En waar ze kunnen meedoen. We bieden jongeren alle kansen om hun talenten te ontwikkelen. In de samenleving en op school. Als gemeente helpen we met een laagdrempelig en toegankelijk netwerk. Bij een goede start hoort ook goed onderwijs. In schoolgebouwen die passend, duurzaam en van goede kwaliteit zijn.
We werken aan betere en tijdige jeugdhulp, op een juiste plek en wanneer dit nodig is in een beheersbaar en duurzaam financieel stelsel.

Wat gaan we daarvoor doen?

• We bouwen verder aan het versterken van de ondersteuning aan gezinnen en samenwerking tussen partners rondom het gezond, kansrijk en veilig opgroeien van kinderen. Daarbij houden we rekening met de Hervormingsagenda Jeugd , de Lokale Educatieve Agenda (LEA), de Regiodeal Zuid-Oost-Drenthe en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming.
• Samen met de jeugdgezondheidszorg, de kinderopvang, het onderwijs en maatschappelijke partners breiden we de aanpak 'opgroeien in een kansrijke omgeving' van het Trimbos instituut verder uit.
• We zorgen voor kwalitatief goede kinderopvang; daarbij is er aandacht voor kinderen met een (dreigende) ontwikkelingsachterstand. Specifiek richten we ons op het versterken van de gastouderopvang. met het oog op het in 2025 verwachtte wetsvoorstel, waarin de eisen, die aan gastouders gesteld worden, hoger worden.

Daarnaast zetten we in op een toekomstbestendige uitrol van de Bibliotheek op School (dBos) en Boekstart in de kinderopvang als effectieve aanpak voor leesbevordering thuis en in het onderwijs/kinderopvang.

• We zetten in op een (ver)beter(d)e verbinding en samenwerking tussen onderwijs, welzijn en jeugdhulp. Zodat dit bijdraagt aan minder schooluitval, verzuim of achterstanden en het verbeteren van de sociaal-emotionele ontwikkeling, het welbevinden en de leerprestaties van jeugdigen. Dit doen wij door activiteiten/initiatieven in deze verbinding en samenwerking te onderzoeken en / of ondersteunen (inzet jongerenwerk, Jongeren in Balans, pilot VSO+, NPO programma, ondersteuningsteams PO). Een betere samenwerking biedt ook mogelijkheden om extra ondersteuning en zorg in te zetten wanneer dit nodig is. Wij hebben hiervoor een bedrag van € 268.000 per jaar opgenomen in de begroting.
• We werken met onderwijs, kinderopvang en andere organisaties die betrokken zijn bij het opgroeien van onze kinderen, aan het verder vormgeven van de visie uit de Lokale Educatieve Agenda (LEA). De speerpunte n zijn : ‘ Overgangsmomenten in het onderwijs’, ‘Gezien en gehoord voelen’ en ‘Kansrijk opgroeien’.
• Voor het bevorderen van vroegsignalering van, het optimaliseren van de kwaliteit van aanpak en het behandelen van ernstige dyslexie, verbeteren we het ondersteuningsaanbod door twee gespecialiseerde dyslexie zorgaanbieders te contracteren voor een langere periode. Hiermee versterken en verdiepen we de keten van ondersteuning en hulp t.a.v. dyslexie.
• De uitvoeringsagenda van de visie Culturele Blik op Hardenberg (waaronder de activiteiten gericht op jeugdigen) wordt op dit moment nog ontwikkeld en zal uitgevoerd worden in 2025.
• We zetten in op het versterken van de samenwerking tussen Veilig Thuis IJsselland en onze lokale wijkteams en geven uitvoering aan (het regionale plan van aanpak van) het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming.
• We zetten in op een goede toeleiding, tijdige ondersteuning op de juiste plek en duidelijke regie door het versterken van de samenwerking tussen aanbieders van jeugdhulp, onze lokale wijkteams en derde verwijzers (o.a. verbinding met huisartsen en gecertificeerde instellingen).
• We geven uitvoering aan het Integraal Huisvestingsplan (IHP) voor het basisonderwijs waaronder de voorbereidingen op en de realisatie van de 6 nieuw te bouwen basisscholen conform de planning.
• Om te komen tot een toekomstbestendige onderwijshuisvesting voor het Voortgezet Onderwijs in Hardenberg geven we vorm aan een visie die als basis dient voor het opstellen van een IHPVO.
• In nauwe afstemming met de betrokken schoolbesturen zorgen we voor een scholenbestand van goede kwaliteit en van passende omvang. Dit betekent dat een aantal scholen aangepast, uitgebreid of gerenoveerd moet worden. Daarnaast spelen wij in op de toenemende behoefte aan het gezamenlijke huisvesten van onderwijs en kinderopvang in Kindcentra. Dit vanuit ieders juridische en financiële verantwoordelijkheid.
• In het kader van volwasseneneducatie zorgen we voor een onderwijsaanbod, waarbij wordt ingezet op het bereiken van laaggeletterde inwoners met Nederlands als moedertaal en op het bereiken van statushouders met Nederlands als tweede taal om hun basisvaardigheden te vergroten.
• In 2025 starten we met een nieuwe vervoerder voor het leerlingenvervoer en het jeugdwetvervoer (en het WMO-vervoer). Om de overgang soepel te laten verlopen is een implementatieplan opgesteld. Omdat de nieuwe vervoerder nu rijdt als onderaannemer van Munckhof is de overgang kleiner voor onze inwoners, omdat veel dezelfde chauffeurs blijven rijden. Door prijsontwikkelingen in de branche en een andere afrekensystematiek kan dit nieuwe contract financiële gevolgen hebben. Dit houden we nauwlettend in de gaten.
• We stellen in 2025 een nieuwe verordening en beleidsregels op voor het leerlingenvervoer, die aansluit op de uitgangspunten van het gezondheidsbeleid. Hiervoor werken wij samen met ouders, scholen en de participatieraad in de Klankbordgroep Leerlingenvervoer.